11月7日，面二車間在職工大學(xué)大教室舉行了10月份精益生產(chǎn)總結(jié)會。會上，面二車間主任沈國偉對面二車間的整體生產(chǎn)情況、精益改善情況、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成等內(nèi)容，做了全面總結(jié)。
 

       沈國偉提到，圍繞精益生產(chǎn)改善，我們重點(diǎn)要做好五個方面的工作：一是要改善意識，參與意識增強(qiáng)（獲取利益）；二是注意提升個人的技能水平（小組層級）；三是要商討精益改善方案，確定可執(zhí)行的方案，大組長成為生產(chǎn)主導(dǎo)者；四是組長確定小組構(gòu)成，負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，召集成員分析確定改善方案（周總結(jié)）；五是精益生產(chǎn)小組是車間精益工作的實(shí)施者。沈國偉對面二車間員工強(qiáng)調(diào)，一定要打破固有觀念，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智。

       公司總經(jīng)理閆英山參加會議，并對面二車間打底機(jī)組提出獎勵和表揚(yáng)。閆英山強(qiáng)調(diào)，我們所有員工要齊心協(xié)力，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，用奮斗的精神來實(shí)現(xiàn)我們真正的價(jià)值。會上，面三車間對員工改善提案中的“黃金典型”提出表揚(yáng)和獎勵，對11月份及后續(xù)一個時(shí)期的工作提出任務(wù)和要求。