圍繞員工隊(duì)伍素質(zhì)素養(yǎng)提升開(kāi)展的教育培訓(xùn)，是公司日常工作中的一項(xiàng)常態(tài)化重要內(nèi)容。2月15日，是公司節(jié)后復(fù)工以來(lái)的第一個(gè)例行管理培訓(xùn)日，根據(jù)當(dāng)前疫情防控的實(shí)際情況，培訓(xùn)按照公司防控應(yīng)急預(yù)案工作部署，調(diào)整培訓(xùn)思路與方式，將原來(lái)所有集中性培訓(xùn)調(diào)整為以線上自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的培訓(xùn)模式。
       調(diào)整之后，以線上自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的培訓(xùn)，由各層面員工按照公司分層級(jí)發(fā)布的指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)微信等途徑進(jìn)行自學(xué)吸收，公司進(jìn)行線上測(cè)驗(yàn)、線上分享以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)等程序，并形成特定條件下以此為常態(tài)的培訓(xùn)模式，學(xué)習(xí)周期仍以每周統(tǒng)一布置學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核單元。
       很長(zhǎng)時(shí)期以來(lái)，公司職工教育培訓(xùn)已形成相對(duì)完善的體系，每年按照管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、法律、技術(shù)、操作、安全生產(chǎn)等八個(gè)序列向前推進(jìn)。這次培訓(xùn)方式調(diào)整后，公司針對(duì)員工隊(duì)伍素質(zhì)提升的目標(biāo)沒(méi)有改變，對(duì)培訓(xùn)驗(yàn)證考核的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有降低，其目的在于保證培訓(xùn)成效與質(zhì)量。
       公司表示，培訓(xùn)形式的適當(dāng)調(diào)整和運(yùn)用有效激勵(lì)政策、考核手段，將進(jìn)一步強(qiáng)化員工特別是管理者參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性；在疫情防控的特殊時(shí)期，也更能體現(xiàn)員工特別是管理者的自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。