3月27日，公司2021年輪班（工段）長培訓啟動會在會議中心2號會議室舉行。啟動會由人力行政體系培訓主管李大江主持，并介紹輪班長等基礎(chǔ)管理層面的培訓綱要及培訓方案；生產(chǎn)運營部副部長王傳華結(jié)合自身成長，鼓勵參訓的基層管理者要樹立學習意識、進取意識，在公司搭建的平臺上不斷成長，更好地提升和體現(xiàn)自身價值，同時為公司發(fā)展做出更大的貢獻。

       輪班長作為企業(yè)最基層的管理細胞，是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)一切工作的落腳點，企業(yè)管理目標、管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向最終要落實到每一個班組，企業(yè)執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn)，企業(yè)文化要靠班組來建設。因此公司歷來重視基層管理培訓，并多年來持之以恒地推進基層管理者等各層面員工的培訓教育工作，努力通過這一途徑，持續(xù)提升員工隊伍的綜合素質(zhì)素養(yǎng)。

       針對后續(xù)輪班長培訓工作，公司制定了較為周密的培訓計劃和總體要求，培訓范圍涵蓋包括動力分公司及綜合車間在內(nèi)的所有運營車間輪班長，培訓時間仍為每周六下午。其目的是提升輪班管理人員的綜合能力、素質(zhì)素養(yǎng)和道德情操，拓展思路，增長班組管理知識，進而提高管理水平。培訓形式以課件、講座為主導，穿插相關(guān)專業(yè)培訓視頻，期間穿插參與式互動分享的培訓模式；內(nèi)容以傳統(tǒng)文化、精益生產(chǎn)管理為主導，期間穿插班組管理技能、管理者素質(zhì)素養(yǎng)提升、團隊打造及團隊訓練等內(nèi)容。
       會上，王傳華還就公司開展的“我與效益”工作進行了具體部署，動員各輪班（工段）長深入宣傳、廣泛發(fā)動，引導廣大員工積極參與到這項工作中來。