8月9日，公司2016年資產(chǎn)管理工作會議召開。
     財務(wù)部成本控制中心主任戰(zhàn)利峰對公司資產(chǎn)管理的意義、管理架構(gòu)、實施計劃和相關(guān)實務(wù)進(jìn)行了講解，指出目前公司資產(chǎn)管理采取三級管理模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管控，對資產(chǎn)進(jìn)行全面登記造冊，并確定相應(yīng)制度。
    公司質(zhì)量體系副總李風(fēng)明對資產(chǎn)管理工作做了具體要求，李風(fēng)明強(qiáng)調(diào)，對資產(chǎn)管理要有使用質(zhì)量的管理、要進(jìn)行歸口專業(yè)管理，要明確專業(yè)管理責(zé)任和考核制度，要進(jìn)行內(nèi)部審核定期盤點，要有明確時間要求等。
    會議由戰(zhàn)利峰主持，各資產(chǎn)使用部門和相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人參加。