近一段時間，公司各體系、分公司、車間及部門員工在深入學習黨的十九大精神基礎(chǔ)上，圍繞重點工作與任務(wù)對2017年進行“回頭看”；圍繞更好地改進和提升各項工作，推動企業(yè)整體發(fā)展，對2018年進行“向前看”。
       2017年，公司上下積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，堅持以持續(xù)深化精益生產(chǎn)為主線，在加快新舊動能轉(zhuǎn)換方面取得重大進展，市場拓展、運營效率、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等協(xié)同推進，應(yīng)對挑戰(zhàn)與考驗的能力進一步增強，綜合競爭優(yōu)勢進一步鞏固，整體發(fā)展繼續(xù)提升。在這種形勢下，公司為保持發(fā)展勢頭，對2018年及后續(xù)工作做好“向前看”，確定了“找不足、補短板、理思路、定措施、加能量、合力干”的思路，使精益生產(chǎn)、標準化操作與管理和“全員營銷”意識得到進一步強化與深化，實現(xiàn)新的創(chuàng)新與提升目標。
       據(jù)了解，公司按體系、分公司、車間及部室對未來工作展開設(shè)計規(guī)劃，分解目標、層層傳導(dǎo)、達成共識、形成合力，預(yù)計設(shè)計規(guī)劃工作將在12月中旬完成。